铁建资产发挥对标长效机制,持续提升管理能力与价值创造能力
时间:2024-12-29  点击量:    
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为深入贯彻落实股份公司、集团公司关于开展管理提升行动和价值创造行动的工作部署,铁建资产以对标世界一流和行业一流企业为抓手,践行精细化管理理念,不断加强管理体系和管理能力建设,提高企业价值创造能力。

聚焦重点领域,强化对标管理

2024年,铁建资产持续优化对标机制,先后走访首惠产业金融、电建保理、国电投云链科技等多家行业先进企业,分别就运营管理、人力资源管理、科技管理、信息化管理、风控管理等重点维度开展专项对标,形成专项对标报告与优化整改清单,并结合公司发展实际,有针对性地“引进来”,推动各项管理活动稳中有进良性发展。

聚焦业务管理,精控关键环节

铁建资产组建供应链金融业务精细化管理工作专班,制定《供应链金融业务精细化管理办法》,将精细化管理理念贯穿到供应链金融业务管理的各个环节、穿透到金融资金“融、投、管、收”的全部过程,提倡精准营销、严格准入、科学定价、规范管理、风控前移等管理原则。目前,通过拓宽融资渠道、优化贷款结构等措施,铁建资产授信规模突破300亿元,综合融资成本控制在2.47%,显著低于市场平均融资水平,创历年最低成本。

聚焦改革创新,实现创誉创效

铁建资产以改革创新为两翼,实现首单促收保理业务落地、首单集采银信业务落地、成功发行市场规模最大的无增信应收款项ABS,完成脱核业务方案梳理、制订持有型不动产ABS方案,不断培育新型业务增长点。2024年,铁建资产发行的资产证券化产品分别获得“银行间市场企业资产证券化年度杰出项目”“交易所市场企业资产证券化年度优秀项目”“交易所市场企业资产证券化年度杰出项目”,所属子公司铁建保理荣获商业保理行业“突出贡献单位”“行业标杆奖”、第九届商业保理行业创新案例等,树立了较高的行业认可度,提升了品牌价值和声誉。

下一步,铁建资产将继续发挥对标管理“走出去、引进来”的机制优势,以问题为导向,常态对标同业先进企业,不断提升管理能力与价值创造能力,为打造行业一流的产业链金融和创新金融服务平台蓄势赋能。